Tips无名氏No.9999999

2099-01-01 00:00:01 ID: Tips

( ｣ﾟДﾟ)｣＜ IOS另一个客户端【霞岛】测试啦！串号>>No.52940632

无标题无名氏No.54739378

2023-01-10(二)17:57:09 ID: lUXBTSP (PO主)

我 发现需求里诊断模块里有个DID（当成存储数据的盒子）的初始值写的1，实际测下来是0。屁颠屁颠去找对应开发
开发J看了眼这个DID的需求和配置：的确，我改下就行，不复杂
我：好耶，既然不复杂那我先提个BUG票
开发J露出了痛苦的表情

无标题无名氏No.54739444

2023-01-10(二)17:59:11 ID: lUXBTSP (PO主)

我现在还没转正，出来的时候是签的A公司的合同，现在在B公司上班做测试，测试是C公司外包给B公司在做。
相当于我现在合同在A公司，人在B公司，干的是C公司的项目

无标题无名氏No.54739513

2023-01-10(二)18:02:39 ID: lUXBTSP (PO主)

某一天和前辈一起加班
前辈：这工作做不下去了啊，我想回家，我不想上班
我：从公司出去走到地铁X号线的路上有个小门……
我话还没说完，前辈接过话说到：我知道，那小门里有卖彩票的，上个项目（po还没入职）我和L加完班经常会过去买
我：不愧是前辈，到底还是过来人有经验

无标题无名氏No.54739710

2023-01-10(二)18:11:19 ID: lUXBTSP (PO主)

裂开的一年从没有回复的年假开始
po时20年12月1号正式开始工作的，按理来说到了21年会有那么2天还是5天的年假。
在某一日请假去考科一的时候一看，剩余年假：-2天，然后我去看了眼跟我同个外包公司的开发H（比我晚进来）的年假：4天。
去找了我外包公司的经理跟他沟通，他回复我说你先请着事假，实际报的时候说年假，矛盾的时候我会帮你处理，我感恩戴德的同意了。
今年一看，今年可用年假5天，剩余年假：2天。去年可用年假：-2天，剩余年假：-3天。
相当于我去年-3天年假加上我今年本来也许会有5天年假变成了剩余两天。
于是我只能苦逼兮兮的看着副组长和前辈从18号请假到2月4号连着元宵一起休的请假统计惆怅。
还要花一天年29号去看牙医

无标题无名氏No.54740098

2023-01-10(二)18:26:17 ID: lUXBTSP (PO主)

某一天
和同个外包公司的同事L一起加班，他从测试转到开发了。但我们目前还坐在一起
他问我：你来有一年了吧，你工资1w几？
我：到手8K
他：那你跟经理说下提涨薪吧。
我：好，我试试
实际上嫌麻烦并没有去。
几天后
他：怎么样，涨薪的事跟他说了么
我：还没
他：你别怕，可以提的
我：好吧，我试试
用了10分钟思考了100字的小作文发给经理说想涨工资
12月23日发送，截止到目前为止还未给我回复

无标题无名氏No.54740302

2023-01-10(二)18:33:20 ID: lUXBTSP (PO主)

堂堂加班

无标题无名氏No.54741460

2023-01-10(二)19:14:03 ID: lUXBTSP (PO主)

我们这边分三层，我们是最底层的测试，负责每版软件的集成测试。上面一层是开发，负责与系统沟通并且从系统需求同步软件功能到软件需求上，最上面一层是系统，这个项目只有她一个。
每次看到她teams开完会状态从红专绿下一刻又变成红的开另一个会了。基本上开发对需求有异议的只能去问系统，而只有一个人的系统反馈的效率也可想而知。
所以经常会出现，需求打了这版要测的功能，我们不知道怎么测，去问开发。然后开发说着需求没实现也不知道怎么办再去问系统，然后等系统反馈。一套流程下来花的时间可想而知。
比如我测诊断这个模块，每次测总会有些未曾经历的功能和知识，熟能生巧什么的都是假的，因为遇到的需求都是生的。

无标题无名氏No.54747377

2023-01-10(二)22:25:57 ID: pORKADZ

下班了，打车回家，刚刚看到一辆贴着明日香的车飞过去，好好看啊。现在很懊恼为什么我的脑子里为什么没自带截图键

无标题无名氏No.54759999

2023-01-11(三)14:11:44 ID: lUXBTSP (PO主)

>>No.54747377
错饼错饼，不过紫岛切饼真的好麻烦，就那样吧。
今天找了开发Z对了下不太理解的需求。
开发Z人挺不错的，把我有问题需求都跟我过了边。
但这个项目的管理客气一点的说是一坨米田共，而且她也是中途接手这个模块，所以挺多需求她也还要和系统过一遍。
总之过完之后理解了需求里写的一些参数的含义和功能，但实际上发现还是没有好的测试方法，最后block的还是block