(`ε´ )下面呢

淦，板子的以太网连接线引脚断了，找硬件飞了两根线出来。

感觉自己的板子从纯情文学jk变成了黑皮辣妹，那种事情不要啊( ;´д`)

淦，刚刚听开发的项目管理闲聊才知道原来大测试组的头头走了。
虽然平时和我没啥关系，但是请假的话最后是她审批的，如果我要转正也是她评估。
人员流动好频繁啊，副组长可能之后也跳槽了。怎么办呢……

刚刚副组长坐在我旁边给我发微信……

总觉得是坑，我还没转正，年前和外包人事经理提的涨薪到现在也没回应。接受这项目怕不是至少干的事变多了，钱还是这些，指不定后面接手过来干烂了整个测试都被优化掉

不知道我那留学签证有没有通过的可能

我有罪，我忏悔

刚刚开发问我有没有多的电脑包，我想着那个被我嫌弃的后辈柜子里应该有就拉开来看了下.

里面没有电脑包，但是有个布的购物袋，我想应该也能用，打算联系下后辈跟他说一声的时候我发现里面有东西。一个是很明显的口罩，另一个是类似烟包装一样的小盒子，但我想了想也不记得他有抽烟，于是没有遏制住好奇心瞄了眼。

发现上面写了冈本两个字...被不可置信与好奇充满内心的我拿起来仔细端详了一下，“超薄 0.03mm”
( ・_ゝ・)
已经，没有什么好留念得了吧

好黑啊

好看，每天就盼着po更新了(=ﾟωﾟ)=

>>No.58391258
谢谢谢谢，没想到还有肥肥在看，有点感动到了(*´∀`)

昨天晚上项目聚会，尴尬的要死。领导不愧是领导啊，以前还是学生的时候在家族聚餐的时候总觉得在餐桌上能说会道的大人很厉害，但到了现在发现说的其实也不怎么样（也许只是MC的确不行

一个我们楼层的大领导A和一个低一级的领导B还有两个开发经理C和D。想讲的东西还蛮多的，慢慢敲好了。

开发项目经理D是之前那个新来的开发经理，他给我一种固有看法（？那个词怎么说来着），油腻又觉得自己很风趣还喜欢干预别人。
他在我们桌，刚来就和别人开玩笑说什么一席二席，主桌次桌.最后没人理他。
人齐了之后大家都是先倒酒，能喝酒的人都倒了圈白酒，我们几个不能喝酒的就倒了点啤酒陪着，他们倒白酒的碰杯之后，D说了怎么没味道？是不是水啊。喝了两小杯之后，别人找他喝酒他不喝，说喝不动，然后自己躲酒，让别人帮他带酒什么的。属于典型口嗨没实力，最后还到处去拱火，大老板A来了，让一个能喝的开发直接拿分酒杯喝，自己一点不喝。
也许成为万金油大人就是需要不要脸的吧。

领导A的话我接触的不多，最多就是放公假的时候外包人员没法直接提申请只能走纸质流程的时候有过接触。
昨天知道了领导不亏是领导，就算没什么好说的事也能在那讲车轱辘话说个将近一小时。本来桌上10个人以为领导A过来可能鼓励一下大家，画个饼喝个酒20分钟的事。结果分成三批人喝，每批人喝完之后说一下怎么样怎么样（我觉得可能也是因为没法一口气喝完所以拖时间喘口气什么的），讲了些他们管理方面也不容易，可能比开发他们更艰苦什么的；赞赏了一下我们楼层的工作氛围;都在讨论技术问题什么的，很感谢大家的付出：又说了些希望大家能以创业者的姿态对待以后的工作，赞过去，赢未来之类的，又说到自己有时候很残忍，会做出些什么决定。又对一些他能记得住名字的人单独激励了下。可能是肥太年轻了，看着酒杯一边发呆一边吐槽着。大致我以后是不会有站在他的立场上发言的一天吧。

开发项目经理C和中领导B我接触的稍微多一点。
C的话可以算是比较熟了，先聊聊他把。
B和C的关系比较好，两人来我们桌的时候一开始挤着一张椅子坐，让我想起了初中高中时候和同学玩闹的时候。
C的话和副组长交情比较深，虽然职称上可能比副组长高一点，但是是同一批进来的，听他们说当时一起进来的在组长离职之后现在只剩副组长，C，前辈，还有另一个项目的开发了。反正是天天交流，互相吐槽的交情，拜此所赐我也和C比较熟。但也有一部分原因是C经常找我们（主要是我）帮忙做些他们那边的测试任务。
一开始我接触C的时候也是以为是D那类型的人，不过后面渐渐印象好转了，而且D来了有个对比更凸显了C的美好（想不到其他形容词了），到后面发现C其实挺不容易的，要和客户解释接受压力，又要跟开发传达客户的要求，有时候迫不得已还要低下头来找我们帮忙，只能说在这个职位上面不油一点是真的不好处理工作。不过C是能把握一个度的，D则是把握不好，通常想缓解气氛开个笑话结果是完全不好笑的反而让人感到反感的笑话。

C最后去了开发那桌喝酒最后醉了，说话的时候还带了带哭腔，只能说感情是挺到位了。
到最后小肥也没法分清楚这是C特意的还是C就是这样的，不过这也不重要吧。也许在工作和社会中也不需要在意别人是怎么想的，只要能达成需求的话只要表面功夫做到位就可以了。

中领导B的话也算是开发的项目经理吧，不过应该是偏跟客户沟通的，看着像是副组长的直系上司，实际似乎是B把副组长招进来的所以关系比较特殊。有几次帮开发做客户那边的压力测试的时候B就和开发技术组长在我旁边看我调环境。
副组长是确定这月低要离职了，估计B也知道所以也直接在桌子上拉着我聊转正的事情。小肥在人际交往上比较愚笨和持悲观态度。总觉得B在这个时候提转正是想稳住小肥，毕竟我也走的话这个项目的测试组基本就无了。

不过小肥现在其实还是对父亲那边的留学签证有点想法，其实是想等到8月份出结果了再转正。在桌上就只能嗯嗯，我一定会好好干的答应，然后在背地和副组长说了下当前情况让他先不要提，我之后自己去和前辈提。

原本我以为B找我提转正一个是为了给我画饼卖我人情让我好好干，另一个是为了套住我让我接受副组长的空缺。
结果今天D突然过来跟我说：你要好好感谢我，之前我一直在帮你跟B提转正的事情，在跟他说你多能干，不想当将军的士兵不是好士兵。
po：嗯嗯嗯，我知道，明白的
实际上：(　ˇωˇ)我谢谢您啊，本来在几个月前组长和测试组大boss还在的时候我就在不断的拖，想着组长离职了我还能继续拖一下，原来是你小子干的好事。
然后他又说：你之前说你是外包，马上就不会是了，好好加油。
我在回答的时候回忆了一下.最后想起来了：当时是有漏测出几个BUG被客户发现，然后被指摘。一起说这事的时候说到什么测试组其实收到压力了然后他顶住了什么的，意思是卖了我们人情。然后我提了嘴反正我是个外包大不了把我开了解决问题算了……

从今天开始小肥再次明白了什么叫祸从口出，有些玩笑是开不得的，至少不能透露自己的问题.

原本觉得社会里的人情世故什么的很肮脏，很无聊什么的。直到我遇见了D，他真的那种很特别的，想玩人情世故但是玩不来的那种。当然也不排除他是在扮猪吃老虎的可能，毕竟po才刚工作两年，社会和人生阅历摆在那里还是不要太自大的好。


先说说事情：D刚刚在我下班前找我到会议室里又谈了谈我转正的事，一个是他在背后推波助澜帮了我很多事然后老板肯定会帮你的，然后说了说工资待遇的大概，又说了下之前我加班帮他们做刷写压测下午才过去客户有很大怨言他抗住了。
最后夸了下我的工作态度又踩了手副组长说他不负责，不干事，说我好好干说不定能顶掉他的位置( ﾟ∀。)最后还问了下是谁面试我的。


po的看法：结合副组长副组长要离职和他今天就来催我还有搬出老板B的说辞来看有两种可能：
一种是老板B直到副组长要离职，D不知道，然后B想稳住我所以让D来催催这件事，这样的话B说我可以顶掉副组长这件事就显得非常小丑和可以作为D不知道副组长要离职的证据。
第二种是B和D都知道副组长要离职，以为我不知道，所以D说出了让我顶掉副组长让我以为这我靠能力顶掉的，可以卖我个人情什么的。
不过不管是哪种，用这种离间和拉踩的方式来跟我说这事都不合适吧，你从哪只眼睛看出来我想有野心的人了。
第二个是客户抱怨我那事，我真的是不理解。我一不是开发，二不是正式员工，本来就是牺牲自己休息日帮你们的，晚到一点客户说了还是我的问题，你帮我顶住搞得像你卖我人情一样，真的好笑。

工资待遇方面不知道是不是再给我画饼，昨晚酒席上几个领导都有提这公司在这行还算是比较厉害的，曾经也非常风光，前年每个人涨薪50%。又问了我副组长是不是加班没加班费，我肯定了之后有告诉我这公司是按年薪算的，年薪35w以上没加班费。这个应该是我听到最有意义的情报了，我的工资多少基本大家都知道的，我本来也有个我工资估计是最低的认识.也不好问前辈他们，没想到居然差的这么多。

说副组长不干事的话我稍微理解了，估计那时候副组长就在准备跳槽了，所以基本把测试都丢给我和有能后辈，自己写写脚本规划进度，和客户开会整理报告什么的。现在想想那时候组长跳槽前也是这样的吧，把项目交接给前辈，自己写写脚本辅助什么的。我应该早点意识到的，还是经验太浅了。

寄了，客户那边突然拉我进会说今明两天做版，要测一些刷写和压测的东西，拒绝的余地都没有，今天明天确定要加班了。

脚本苦手です，明天约了朋友6-7打羽毛球，不知道能不能来得及

总之今天先干到10点，看看进度再决定要不要到12点或者通宵

从头进行脚本的学习

我不理解，写的循环和定时器应该没问题，为什么脚本跑起来的时候报文发不出去，工程卡住了( ・_ゝ・)

淦，什么时候掉了个件，应该不影响的吧……