( `д´)现充，杀！杀！杀！

如果他不是富二代，迟早会被狠狠地教育

说起来和小高一起来面试实习生的还有另外两人。
根据领导的说法，最后录用小高是因为他能保证每周工作日满勤，而其他人每周都不能来满五天。
那么实际情况如何呢？肥肥只能用･ﾟ( ﾉヮ´ )形容，肥肥事后才知道小高在打什么主意：

小高计划把中秋+国庆连起来休个五周长假。

为了凑假，小高用尽了所有借口找领导卖惨。包括但不限于：买不到票了、被学校赶出来了、租不到房了、家里有急事、想早点回家团圆....
在小高看来，节前批假本就宽松，完全有操作空间。但他忘了这是公司，而且自己只是个实习生。这么随心所欲，领导也是要面子的啊( ´_ゝ`)
故而，领导也只是同意他在调休的工作日可以不来公司，拒绝了他一周周地缺勤。
计划没能奏效的小高决定先斩后奏：先回家再说，等到了家再找理由嗯拖，难道你们能强行捉我去上班不成？
高啊，任性的代价又是什么呢....( ´ー`)

>>No.64287078
在公司敢这么搞是真牛

等不及要看付出代价了

newbee

>>No.64287078
我的妈这人……当年我们院长的孙子实习的时候都夹着尾巴做人，生怕说他一句不好 ，试管全是他刷的(`ヮ´ )
仿佛已经看见他被扫地出门了

>>No.64287078
怎么休五周

jmjp

jmjp

肥肥一直没提，不过肥哥们应该也能想象到小高的业务水平与工作态度如何。
（感谢老哥纠正，小高的超绝摸鱼计划应该是连休4周，就是中秋前后2周+国庆前后2周，是粗心肥算错了）
接前文，为了能憋个大的，小高对于领导交办的任务主打能对付就对付，只要交了作业就算赢，绝不包售后。

例1：
同事A请小高帮忙核对新旧两版数据，源文件是列数几十趟的报表。小高肉眼扫描半天火速交差，震撼同事A。
小高：(`ε´ )喏，完事咯。按照你的要求，在旧版里把新版的变更点标记出来了。
同事A：(・∀・)这么快呀，谢谢小高（打开检查）。
同事A：(　д ) ﾟ ﾟ不是，高啊，你编辑完的这版表怎么少了两列？行数也对不上啊。你再核对一下呢？
小高：( ﾟ∀。)7我不道啊，我还没说你呢，这表格也太大了，看得我头晕恶心。你找肥肥吧，我干不了这个。

最后肥写了个公式，用二十分钟结束战斗。


例2：
同事B拜托小高帮忙维护网页，手把手教小高如何操作。看两人讨论得火热，肥事后去问同事B小高表现如何。
同事B：(;´ヮ`)7这孩子倒是善于提问，但问的都是废话。
肥肥：蛤？
同事B：ﾟ(つд`ﾟ)一直在问“我一定要做这个吗”、“这是我的工作吗”，我交代的事一件都没记住。
肥肥：(|||ﾟДﾟ)那成果如何呢。
同事B：(`ゥ´ )我拿来一看，反选条件选错了，把不该操作的选项勾上了。下午还要拿去展示，丸辣！

看乐了(`ヮ´ )

小高这么着急交差，自然是为了能保证在节前顺利地润回家。但由于奇高的返工率与投诉率，导致那段时间与之相关的所有人都身心俱疲。
时间来到中秋后，小高果然没能在9.18返工。领导甚至没有第一时间反应过来，因为小高曾有在沙发区蹲草摸鱼直到下午才回工位的前科。领导哥反手一个微信电话拨过去，对话内容肥肥没听清，大概也就是问小高缺勤的原因与何时返工。
据领导哥转述，小高又把之前的请假理由重新排列组合了一遍。问及何时回来时，小高保证“下周一定”。

领导哥理解的“下周”应该是下周一，而这应该只是小高的缓兵之计。

总之，隔周的周二，领导哥再次去电给第二次失约的小高。尽管领导哥已经走远并控制音量，肥肥仍能听见狂暴战吼：“(╬ﾟдﾟ)我是你爹吗这么惯着你”。
肥肥：(´ﾟДﾟ`)小高啥情况？
领导哥：(　^ω^)节前心里长草了不愿意上班呗。又是学校有事又是家里有事的，没一句实话。我让他10.8早上8：00准时回来。
肥肥：(　ˇωˇ)原来不是要休到10.14吗，那要是回不来呢？
领导哥：(　ˇωˇ)回来了就当面通知让他离职，回不来就微信告诉他回来办离职。

･ﾟ( ﾉヮ´ )本串即将转进完结篇！

快速等待

>>No.64293612

>>No.64293459
领导终于也受不了了！

你们能忍到现在也是神人( ﾟ∀。)

jmjp

快速等待