>>No.57955502
具体那里不太懂呢？照理说你会写剧本并且玩过游戏的话，这个要求想让你达成什么目标，你应该懂得吧？

好消息：ip合作生的顺利，新玩法生的顺利，包装统统Ok了，只剩下角色故事了

策划：玩家反映ai太难了，打不过。
程序：要解决这个问题很简单，把策划们的数据删除就好了。
老大：但是这样也挺有意思的……
策划：记录美术们的数据怎么样？
赶工期的美术们：不爱请别伤害(　^ω^)

>>No.57979382
假如是招式叫做 击 斩 劈 肥哥感觉如何呢？会觉得这几招里哪一个是大招呢？用酷炫一点的词语看起来比较厉害，可以和普通的招式做区别，也就是说第一个作用是降低玩家理解成本。再者都玩二游了，比起普通的冲击波攻击，喊出“龟派气功”是不是更有气势呢！中二一点也挺好嘛(｀･ω･)

>>No.57999805
安慰一下肥哥。。。行情还是不好，业内2-3年都难跳槽，何况是肥哥这样转行的呢？

没想到居然有肥哥挖我的串……居然仅仅过了一年的时间。
这将近一年的时间里我做了许多的事情，甚至升了职手下有了小弟和小妹。
但我愈发痛恨“迎合大众”的商业化需求（虽然项目真的在大赚特赚），最近做了几家的测题，如果有更好的地方我就润了，没有的话就在这儿苟着吧（我的前辈和小弟小妹需要我.jpg）

>>No.62658454
因为我的前辈非常用心的带我了，所以我也非常用心的对待我的小弟小妹。可能刚入行的小弟小妹比起“策划”都更像“文案/编剧”，花点时间让他们多玩玩游戏，写写游戏体验，扒一扒包装会好很多。
感觉小弟小妹都挺好的，只是需要时间来成长。现在很多公司不愿意从0培养一个新人策划，其实我看简历的时候经常发出感慨：如果有更多的时间带他们就好了。
可惜版本不允许，项目成本不允许，我的前辈也不允许（前辈已经升职到内容总监了）。

速报
叫得上名字的厂1号二面了
叫得上名字的项目1号一面了
叫得上名字的项目2号hr面了

开始苦恼如何和前辈沟通辞职

>>No.62736586
加班看你个人能力，写得完就不加，写不完就加。版本上线前偶尔需要陪班，但是好的leader可以帮你规避这一切（前提是TA认可你）薪资蛮不错的，比同职级的普通运营要高一点

>>No.63123097
感觉上司和同事好相处的话没有跳槽的必要……我出去面了一圈感觉大项目已经没有“人”这个概念存在了，只有“工时”和“绩效”。当然如果是想跳出行业的框架那也蛮好！

今年跳槽计划以失败告终了，因为薪资和地点都不理想……甚至在面试过程中感到了一些主字头惨不忍睹的水平。最近又开始招小弟小妹了，之前春招到的小弟考公上岸了，鸽了三个月到快入职的时候才告知项目组这件事，搞得我和leader对他毕业的那所985印象跌到了0点。
倒不是说不允许校招生不履行offer，倒是早一点通知项目组啊！预留的HC空了不如留给更缺人的校招岗啊！

>>No.63345801
安慰一下肥，其实我在工作中无时不刻都在面对商业化的压力，这是游戏作为商品不得不去面对的残酷考验。其次呢，我感觉在创作的过程中，一定是执行的意志占据更大的比重。换句话说，即使上面的要求和意思多么离谱，你作为一线执行，一定有办法要这个文本偏向你想要表达的主题。
如果你对自己洞察到的，你所面向的受众要比你的上司，乃至制作人，投资商更准确，那你就放手一试吧！因为只有自己真心喜欢的游戏才会得到他人的认可！人心是非常敏锐的，即使文本质量没有那么高（遣词造句上），但真诚的心意总是能被玩家接收到的。
那么或许会有第二种情况，你也不知道自己洞察到的受众是不是那么准确，但你就是觉得上司说得太商业低俗了。这种时候不妨多跟上司沟通一下，也许情况会得到好转，也许不能。不能的时候你只需要做一件事，那就是尽自己的能力完成它就好。在人生与工作中，完成一件事总比做一半能够锻炼人的心智和毅力，当然，对你的专业技能（伏笔的铺设，整个剧情的架构）也是有所助力的。
当然以上只是我的个人经验，或许不适合肥肥，也或许适合，肥肥只需要听取你觉得有所帮助的建议就好！希望你在文案和人生的路上都能够得偿所愿。