又要周一了( ´_ゝ`)不想早起啊

>>No.60247368
谢谢关心，但是肥自己的习惯有问题，一到周末作息就会烂掉，晚上失眠，索性熬到白天直接去上班|-` )
已经持续很多个周了，中午注意补觉应该就没问题了，没课也可以在办公室偷偷睡，所以不用过于担心|∀` )

题：从“卦者灵风”看当今政府舆论控制、以及对新方法的启发、对民本政策的部分发祥。
序：任何跟民生挂钩，从民本思想出发，经过市场调研和民意调研之后，持之以恒稳定推行的好政策，都是能获得极大民众获得感的。
1.官僚系统控制舆论的延后
官僚制度对某些社会现象的反应是相当慢的，就比如先前青年就业率问题，在高校隐瞒造假就业率的若干年后，统计局的调研才发现就业率已经低到了一定程度，等去除了数据上的虚假，立刻就停止了青年就业率的公布，转而寻找“更加科学的统计方法”，而此时青年失业已经成为了一个显而易见的社会问题，无论是调整统计法后公布还是不公布，都必然会再次面对整个网络的解读以及舆情的攻击。
这次“卦者灵风”的宣传案例，是以国民的基本情感诉求为基础，对政策的讽刺，而从视频发布，到其账号被封禁，视频被下架，已经经过了快一天的时间，于此同时，在社交媒体上，对应的视频仍能传播和查看，其实也侧面反映了监管的滞后性，以及在多平台的舆情控制时，因为无法统一控制或者发文速度慢导致的时延。
在舆论控制上，官僚体系有其天生的滞后性，而平台员工本身是没有对类似视频做管控的动力和义务的，要不然这个将要“造成恶劣舆论影响”的视频压根就不会过审，而平台本身对政策的响应同样具有模糊性，或者说政策文件本身就是模糊的，并不会规定一个仔细的、能用于实践的规章制度，而是需要以会议的方式做研讨，在上级领导审批之后去做控制，等官僚系统反应过来，舆论早就甚嚣尘上了，这时再去发文控制平台删除或封号，就已经晚了不知道多久，再加上各自不同的平台，有不同的利益基础和相关方，发文后是否执行，执行到什么程度都另说。
2.过于直接的方法
如果一件事情本身处理的没有问题，经得起合订本查，没有出尔反尔的情况，那么后置的通告本身就能抑制舆论的传播，真正造成恶劣影响的，是明明做了错事，或者处理过于粗糙和暴力，却试图用官方定调和封禁等手段去掩盖，甚至出尔反尔，经不起合订本查，这样自然会在民众心中萌生出更多的不信任以及怨气，这种怨气是不会在民众间消化的。
有时候过于直接的控制手段反而会积累更多的民怨，就比如本次的宣传案例，封禁之后民众自发的传播反而会更扩大其影响力，让讨论的范围不止于对应的视频，也不止于这单个政策，像这种粗暴的手段更接近于一种舆论的直接压制，是一种强制的话语权剥夺，很容易转进阶级矛盾和高压政策的讨论，而这种明显违背了民众基本情感诉求的政策，无论怎么宣传都不可能占理，到除夕当天，这种堆积的怨气或许会造成一轮更疯狂的讽刺风潮，而不止于这一次的个例。
3.体制内升迁的导向错误
如果在官僚系统中需要升迁，你会想到什么？办实事还是所谓和高科技接轨、和AI接轨，推行所谓新时代的管理方法、信息系统，然后通过卖地等手段提高地方政府收入、交出更好看的财务报表？
我发现大多数地方官僚系统已经明显的和民众脱节了，各种形式主义的上行下效之后，就连一个像样的民意调研都做不明白，基层公务员都要配合所谓上级视察做形式主义的如今，怎么可能弄明白要怎么去推行一个真正利于民众的政策？如果真的强制官员以利民惠民的项目做升迁的基础，你猜猜下层民众的生活会被扰乱成什么样子？
4.更迭的舆论控制法
如果我说当前的方法存在一定问题，那么我就会试图提出一个新的可行的方法去尝试解决这个问题。
（1）与审核人员的情感交易、道德约束和政策培训
提高审核人员的工资，并建立一个基于人情的管理机制，灵活其工作时间和工作地点，并定时在工作时间之内组织培训，强调一个详细的舆论管理细则，出具对应的文本，培养对应的道德思想。
（2）建立多平台跨部门的统筹中心
建立一个优先级高的统筹中心，不以发文、研讨这类需要拖很长时间的手段去做舆论管理，而是划好舆情分级，高级别高影响力的舆情以统筹中心里的类“外交部发言人”进行立即处理和多平台协调，建立一个工作小组，该小组必须扁平化管理，使响应机制对舆情的判断时间在半个小时内甚至更短。
（3）建立人格化的发言形象
能够引起民众共鸣的管理手段才是最高级的管理手段，如果能做到让民众对单位的管理方法共情，那么民众间自发的传播力会大大超过单位所自有的影响力，而这种共情是可以由收买媒体等形式去做引导的。
（4）把藏起来的东西摆到台面上
破除官僚和国家的神秘性，不以封建的忌讳去统治国家，而是明白告诉民众，这样有利于统治的稳定，同时也利于个人美好生活的实现，实事实办。
5.民心与上层的脱节
越来越庞大的食利阶层终将导致阶级间矛盾的扩大，其根本在于民众的民心与上层的脱节，如果民众没有基本的工资、基本的福利，以及合理的工时，那么就不会有民众会为统治阶级站台，而食利阶层相对于民众终究是少数的，如果不使用更强的压力政策，那么一件事在民众之间会很难推行，如果不给予民众基本情绪价值的满足，那么民众的怨气终究会以一种形式爆发，如果不建立一个哲学和道德上的全民的追求，那么民众的精神生活始终是空虚和颓废的，容易被外来势力影响和引导。
我始终觉得需要一个对内的“外交部”，用以团结我们应该团结的民众，让民众能真正有当家做主的认同感，而不是在割裂中慢慢疏远了民众，最终失去长治久安的基础。

好想睡觉(*ﾟーﾟ) 寒假怎么还没来啊

>>No.60299298
错饼了⊂彡☆))д`)

>>No.60299298
就业率-失业率⊂彡☆))д`)

还有其他问题要问吗 觉得肥的回答解决不了你的问题的话 大可以指出肥的问题|∀ﾟ
肥很想和各位肥哥进行各种问题的讨论( ´∀`)

>>No.60336022
本肥在哲学上的学习一直是讲座和原著参半，如果要入门的话，《大问题》是一本肥觉得不错的书，学习其中前两章里讲述的做哲学的方法论很重要。
我看的西哲相关讲座是从赵林的西哲史开始，然后去找一些单个人的原著或者介绍这些著作的讲座。
像三大批判、查拉图、唯识宗、马哲、辩证法、道德经等等这些需要多做思考的，肥是更偏向找原著看，看这些书后，我还参考了很多网上的书解和各种不同的解释，自己做辨析，分析不同主张的合理性和长处，然后做笔记记录下来。
唯独坛经我是看王德峰的讲座，还看了他对中西方文化差异的一些见解，后来看了他的《寻觅意义》，让我对中哲有了一个较完整和成体系的看法。
我思想上的习惯依然是以历史唯物主义、唯物史观和辩证法为基础，只在写诗时很少的唯心，对于各种哲学的态度只停留在取有用和强思辨这两个方向上。
值得一提的是，我在学习哲学的过程中感受到的，一种发自内心的喜悦和新奇感，在情绪较为稀薄的生活中，哲学构成了我情绪上的调剂，让我能够暂时忘记所处的社会现实，去追求更加终极的、形而上的世界，我认为感受这种非凡的生命体验，有利于个人情感的富足，而长期的学习过程中，我对现实生活的种种现象都有了自己的看法，能够更加觉知的活着，我觉得这是我学习哲学后的最大改变。
至于社会学，我更偏向去寻找世界上各个国家发展的故事，并且追究它们演变的原因，并且调查每个决策的内外因素，这让我破除了对政府的迷信，反而有时觉得各国政府不过是大一点的草台班子，充满了臆测和个人判断。
同时我更倾向于体验各行各业的生活，以现实的职业体验，来修正我对社会分工的错误看法，为此我总是喜欢去学习各个职业的专业知识，从而极大的拓宽了自己的视野边界。
在此期间我也没有停止对自己个人的批判，对自身各类思想的勘误和重新梳理，并且拥有了个人的志向和梦想，在工作中坚持劳动者的立场，团结应该团结的人，试图以发展的目光引导我的学生们。
我认为最近对我有启发的思想，是翟东升的民本主义国际政治经济学，但是我并不完全认同他的理论，认为他的思想有经历上的局限性，特别是在经济学上尤为明显，所以我仅选取了其中部分，比如中心-外围理论等，将它们纳入了我的理论体系中。
最后我想说的是，不要停下思考和实践，以及实际的对生活的体验，既然人在这世间，就不应该过多的抽离于世间去空想，比如任何实际的政策，都应该在了解了社会现实和民众需求后去发布，稳定实施，并根据反馈做调整，这样才能保证其跟得上时代前进的步伐。

>>No.60337277
有病句“特别是在经济学上尤为明显”改为“他对经济学的看法上尤为明显”⊂彡☆))д`)
岛上发出去就不能直接修改了( ﾟᯅ 。)

有问题吗有问题吗( ´ρ`)
肥天天都来看问题的 ﾟ∀ﾟ)σ

我最近有点害怕公务员和高收入群体成为实际上的贵族阶级，现在在城市生活的、中低收入的青年们已经没法扛起育儿压力，生育率也连年走低。
参考以色列的原教旨犹太人，在没有掌握军政权的前提下，其影响力和演变都已经无法忽视，而一个掌握了军政权的权贵阶级，还接近实际上的世袭制，我都没法预计未来会和下层人民脱节到什么程度( ﾉヮ´ )

>>No.60441299
难道未来可能再来一次大下岗(´ﾟДﾟ`)

>>No.60440692
嘿嘿 谢谢肥哥|∀` )

>>No.6044182明天有个新的选题，可以写写|∀ﾟ

题：从职业独立性到官僚系统管理制度浅谈
这其实是一个延伸的选题，在任冲昊对张雪峰的评论中，提到了一个很有趣的观点，就是文科相关的职业，在当今中国普遍是缺乏独立性的，独立性主要表现为可以根据自己的专业知识从而驳斥不合理的需求，而不是因为有权势者的威逼利诱就改变自己的判断和看法。
从这个角度出发，我有一些延伸的思考，就比如学习音乐的过程中，中国的教育方式很多是强调经验、熟练，以及由情感而生的，发自内心的表达，似乎极力避免将某种感情和具体的技法挂钩，使教学变得不可知论和玄学，虽然外国的教育方法最终会形成音乐的模板化（如表现典型的史诗、辽阔感的美国电影配乐），但同时也换来了音乐编曲的专业性以及独立性，不再留出给所谓的外行人领导插足的余地。我们常见的外国叙事方式也同样，对某个人的看法更多是“他在那方面在行，所以我们可以信任他”，而不是所谓“虽然你会，但是我可以从高屋建瓴的角度为你指点方向”。
那么第二种看法是如何形成的呢？我的思考方向是，人情社会的惯性所导致的，对拥有权钱者的心理、审美的迎合，且文科工作者（大部分是公共管理者）的工作普遍是能被替代的，需要与领导建立人情关系从而稳固自己的地位。从我的现实经验出发，如果有一个依附于领导的甲方单位工作人员，那么项目工作和开发的偏向，都将向他领导的审美和需求靠拢，而这个甲方工作人员，在其中更多只是扮演了一个掮客或中间人的角色，既没有自己专业的独立性，甚至连人格的独立性也一并丧失了。
在这种基础上，问题来了，假如公务员队伍进一步增多，一个部门同时由多个领导进行管理，那么在这种以迎合领导为主的工作方式下，究竟要迎合哪个领导，才能获得更多的收益呢？这就势必引导企业在人情关系而不是技术实力上多下功夫，并导致技术人员的地位下降、薪资下降，甚至被排挤出企业，与销售人员的薪资对比也会让他们困惑，为什么我做了最多具体的工作，反而只获得了这么一点待遇呢？
这种不合理的分配方式最终会导向企业技术实力的下降，甚至偌大一个公司都没有技术部门，并暴露出官僚系统的一个弱点，那就是及其臃肿低效的行政效率，复工次数多、不讲具体道理的做事效率，在这之上会滋生出诸如腐败和政企勾结等等弊病，最终整个国家的技术实力都将倒退，从而在各种技术竞争中取得劣势，在这样的环境下只有非常具有专业性质，让领导完全看不懂的工作，才能保有自己的尊严和待遇，而研究者往往没有研究前景，因为在部分领导眼中，不能持续变现的研究不如不研究。
我们在中央汇集了大量精于政治斗争的权势家们，却鲜少收录那些能指出行业前景、了解当前当时行业各种细节的、有探索精神的研究者们（科学院等的研究者往往过于老化，因为不参与市场竞争失去了技术优势），给研究者们的所谓优待也很粗犷，那就是发钱，然后这部分钱去做了什么呢？部分的渴于资历的研究者们，于是开始在已经有的道路上，用各种定语包装好的“突破”，给自己的资历加上一笔，更有甚者，无法解决的部分直接从外国引进设备，通过逆向工程进行研究，从而获得一个个“成果”。在这种情况下，官僚系统所能发挥的资源调动优势基本没有，因为领导们自己也看不懂技术，根本不知道找哪个部门协调合作，一个非常讽刺的例子就是，某个本土企业长期出口给外国的成熟部件，居然在国内需要寻找一番，才能被“发现”出来。
在我国历史中常说，英明的有远见的领导能够看出行业的未来态势，从而对局势和方向做出判断，但领导也是人类，根本无法做到尽知尽占，在具体的实践项目上，往往表现的相当粗糙，最好的处理方式反而变成了“给足预算”和“放手不管”，而无法准确描述自己需求的政府更是让项目经理们一头雾水，基于领导地位的特殊性，反复多次的确认需求更是天方夜谭，而下属往往缺失自己的动力和独立性，也处于模模糊糊的阶段，这样怎么能做好项目呢？
体制内主要和企业、具体行业进行对接的公务员们，应该在市场调研中了解当前行业的各种标准，通过接触不同企业而获得前沿的技术辨识力，并且由此获得自己职业的专业性和独立性，我更希望单独列出一个职位给那些了解行业且愿意学习的公务员们，而不是在所谓专家列表中，找那些靠资历和职称上位，连自己的专业性都不能与时俱进的专家作评审。

当前的官僚系统显然是需要改革以适应时代的发展形式的，我正在思考那个方向，希望能结合实践和社会现实、经济环境，给出一个可供参考的初本。

>>No.60520754
我太菜了( ﾟᯅ 。) 思索了几天发现只能在细枝末节处做改进，以及总结出一些原则

肥最近搬家，回家休息半个月，到时候会开一个日常串，贴一些我这些年见过的风景，和自己写的一些诗，主要的还是和肥哥们闲聊，交流社会经历之类的( ﾟ∀。)7，感兴趣的话可以来看看。

>>No.60622413